互联网与传统行业融合，是新的“信息能源”

再进一步拓展，其实，互联网和传统行业不断的融合，它是不是和前面蒸汽机和电力一样，也是一种能源形态呢？今天，我们把它定义为一种“信息能源”。

这样的话，所有的行业都应该很清楚，完全可以把“互联网＋”这个新的行业融入到自己的行业当中。如果你不这么做，你在你所处的产业和行业就会落伍和被淘汰。

在之前我经常举的几个例子就是，大概在两年半前，微信有一场风波，就是和运营商之间的风波。外界说“微信取代了短信”，占据了运营商的通道，对于运营商是一个替代和颠覆。这对当时的我们产生了很大的压力。以至于我在北京过安检的时候被人认出来，还问“你们的微信要收费吗？”我当时感到压力很大，这是新的移动互联网通信对于传统通信第一次的一个很大的冲击。

在一年半前，互联网金融又一次引发了大家的讨论和关注，当时我们和阿里在共同推进互联网金融的过程当中引发了监管部门的关注，像网络信用卡被叫停。所以，大家可以看到，互联网发展到一定程度，和传统行业，比如在和金融业的整合中遇到了很多的问题，但是，这些问题是健康的，需要大家探讨和理解。

最近这一年，滴滴和快的的竞争，对于互联网交通这个领域又引发了全社会的讨论，在“两会”期间也是一个热点话题，大家很支持互联网交通，这是好事情。但引发的问题是，政府监管没有相应的政策能够把这种新业态和传统行业的出租车、传统的黑车划分出来。

我举的这几个例子，都是当前最热点的“互联网+”和传统行业结合的例子，有很多的朋友一听就会明白。

我们还看到，更多的领域都可以跟互联网整合。

这是因为，最近这三年移动互联网高速发展，中国有6.5亿网民，是全世界最多网民的国家。其中有5.6亿通过手机上网，中国的手机用户是全球第一。

只有这样存在一个大的基础，才有可能形成5.6亿的人24小时不间断地和周边的传统行业保持实时连接，奠定了（这样）一个基础，才有很多的商机。这是大势所趋，而且率先出现在中国，我觉得，这是我们一个难得的机遇，是一个大浪潮。

腾讯只做两件事：连接器和内容产业

其实，在这个大浪潮来临之前，我们站在（受冲击的）第一线。三年前，我们内部有一个组织变革，我们做了有史以来最大的一个组织架构的调整，来适应