移动互联网以及互联网跟传统行业的结合。我们把过去的很多业务重新梳理，改变了我们原来“什么都做”的业务战略。我们把搜索卖掉、把电子商务卖掉，很多O2O和小的业务，我们纷纷砍掉。

同时，我们大量地投资腾讯生态周边的伙伴们，我们现在的定位很清晰、也很简单，就做两件事情：

第一就做连接器，通过微信、QQ通信平台，成为了连接人和人、人和服务、人和设备的一个连接器。我们不会介入到很多商业逻辑上面去，我们只做最好的连接器。

第二做内容产业，内容产业也是一个开放的平台。

提供“去中心化”的智能解决方案

这样的定位有什么好处？就是我们认为，未来的“互联网+”模式是去中心化，而不像过去是一个集市。我们是去中心化的，场景化的，跟地理位置有关的，千人千面，每个人需求都能实现。这样的话，才能最大限度地连接各行各业的传统行业中的能够在自身垂直领域做出成绩的合作伙伴，并进行整合，这样的生态的力量才是最强大的。
腾讯“互联网+”的解决方案，大家可以看到，它是一种更加立足长远，更加去中心化的一种智能解决方案。